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【國資先鋒】吳勝坤:直面挑戰謀實績 真抓實干顯擔當

發布日期:2022-08-05瀏覽次數:

    作為一名公路建設者,他任勞任怨、精益求精,是“全省交通運輸行業青年建功標兵”“第十屆中國公路學會百名優秀工程師”“第四屆全國公路優秀科技工作者”,主持施工的多項工程被評為省市級優質工程。

    作為一名企業發展帶頭人,他大膽開拓,堅持把經營開發作為“當務之急”,在市場業務上重點發力,帶領企業披荊斬棘,創下公司發展歷史之最,多次被宿遷市國資委評為“先進個人”。

    作為一名“書記”,他探索創新,堅信要圍繞生產抓黨建,抓好黨建就能促生產,將戰斗堡壘建到最前沿,讓黨旗飄揚在建設第一線。

    他,就是宿遷交建黨總支書記、總經理吳勝坤。


    扎根項目一線 誓做公路建設先鋒

    325省道宿遷南二環公路工程、245省道宿遷段一級公路工程、249省道宿遷至靳橋段公路工程、325省道宿遷段擴建工程......經過多年工程一線真刀真槍的實戰經驗,吳勝坤不僅多次在省級以上刊物上發表《瀝青路面平整度的初步研究》《淺談道路工程施工企業項目經理基本要求》等多篇學術論文,而且擁有8項實用新型專利,是全市有名的“老公路”。

    自2002年參加工作以來,吳勝坤就扎根宿遷公路工程項目建設一線,一干就是十九年。

 


    十九年來,他幾乎從事過公路工程項目施工中所有崗位,從技術員一步一個腳印成長為項目總工、項目經理、公司副總經理、宿遷交建總經理,始終恪盡職守,不怕苦、不怕累,以高度的使命感和責任心建設每一項工程,主持施工的多項工程質量均達到優質工程標準,先后被評為“宿遷市項羽杯優質工程獎”“江蘇省公路水運工程平安工地建設省級示范工地”“江蘇省優質工程”“江蘇省‘揚子杯’優質工程獎”“江蘇省建筑施工標準化文明示范工地”,成為帶領基層干部奮力拼搏的示范榜樣。

    開拓市場尋突破 爭做國企發展先鋒

    2018年,吳勝坤出任宿遷交建總經理。

 


    此時的宿遷交建,正值大步發展、推陳出新之際。

    面對激烈的市場競爭,吳勝坤提出質量、進度、安全、效益“四位一體”發展理念,把工程質量當作生存之本,把業主要求放在首位,搶抓關鍵節點,守牢安全紅線底線,在補鏈強鏈延鏈上下功夫,打造新發展格局,推動新型產業做大做強,企業發展勢頭強勁!

    危中有機,唯先鋒勝!

    面對激烈的市場競爭,吳勝坤帶領公司上下協同作戰,深耕宿遷本土市場,外拓外埠市場,不斷鞏固發展優勢,在市場開拓轉型增效中實現提質換擋。為了更好地沖刺新簽合同目標,他發動經營開發部人員積極探索新市場,對區域內業務信息進行梳理,確保每一個項目、每一份合同的按時落地。2021年度新簽合同額12.01億元,新簽合同項目23個,經營工作成果突出,創公司發展歷史之最。

    吳勝坤狠抓工程建設標準化,經常深入重大項目一線調研、指導,要求在施工一線管控過程中,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經過數年的努力,目前公司所有項目部建立了嚴格的管理體系和施工標準化,先后獲得了標準的質量/環境/職業健康安全管理體系認證和國家交通運輸部企業安全生產標準化達標一級證書。在他的帶領下,2021年公司快速推進洋河大道快速化改造工程、徐淮路改造工程、346省道宿豫段改擴建工程、楊舍路南延工程、順興線東延工程、山東濟寧濟微高速項目,其中徐淮路、洋河大道、268省道、346省道、204國道5個項目被評為省級平安“示范工地”。

 


    吳勝坤注重企業內控管理,在挖掘增效和降本增效上大做文章。他堅持全面預算管理,將預算指標層層分解,逐級落實,全面落實到各種產品和各個環節,形成全方位的預算執行責任體系,保證了預算目標的實現。同時,加強內部成本管控,明確成本責任,細化考核指標,強化對生產經營過程中各環節的管控,發現問題及時解決。

    2018年3月至今,吳勝坤帶領公司新增了市政、照明、交安等資質,實現外省市項目突破,取得試驗檢測計量認證,科學布局新型建材項目,為公司產業布局補齊重要一環。

    各項工作有高度、有速度、有質量!5年來,企業合同額總數達44億元,業務收入達32億元,實現利潤2.3億元,引進150多名高校優秀畢業生和專業技能人才。宿遷交建以改革發展成果檢驗了黨建引領、文化引領融合發展的成效,相繼獲得江蘇省文明單位、宿遷市市長質量獎等榮譽稱號。

    創新黨建引領 爭當行業先鋒

    2019年,公司黨總支榮獲由江蘇省交通運輸廳頒發的全省交通運輸行業先進基層黨組織榮譽;

    2020年,公司黨總支榮獲由中共宿遷市國資委委員會頒發的宿遷市屬國有企業先進基層黨組織;

    2021年底,公司“五色匠心”文化品牌成功入選第一屆全省交通運輸行業文化品牌。

 


    近年來,宿遷交建以黨建品牌為抓手提升基層黨建工作質量,以品牌理念為指引推動基層黨建工作創新,初步探索出“黨建與發展相融互動”的有效路徑,強化黨建引領,做實黨建基礎,不斷推進黨建工作的實踐創新、理論創新、制度創新,黨建工作優勢向經營發展優勢轉變成效逐步顯現,為公司高質量發展提供堅強有力的組織保障。

    企業發展,黨建引領。作為公司的黨總支書記,吳勝坤的黨齡不是最長的、資歷不是最老的。但是,他在始終堅守自身廉潔自律的同時,將黨建文化工作放在公司大局中考慮,對機關及各項目部、生產單位黨風廉政建設進行扎實安排,全面加強廉政風險防控工作;堅持工作上嚴管實、生活上勤交流,平等地對待每一位職工,對職工的困難和訴求,盡可能地予以幫助和解決......黨建文化圍繞項目建設轉,服務于干部職工的整體利益,得到了廣大干部職工的一致好評,也讓他穩穩壓住了“陣腳”。


圖/文:宿遷交建  周承宇
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