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【“落實二十大奪取‘全年紅’”系列報道⑦】宿汽集團：鉚足虎勁勇爭先，目標沖刺戰正酣

發布日期：2022-11-21瀏覽次數：次

編者按：為深入貫徹落實黨的二十大精神，進一步激揚干勁、鼓足斗志、全力沖刺，堅決打贏“收官戰”、奮力奪取“全年紅”。自11月7日起，宿遷交通集團推出“落實二十大奪取‘全年紅’”系列報道，全方位展現各單位奮力沖刺年度目標任務的有力舉措，推動黨的二十大精神在集團落地生根、開花結果。今日推出第七期。

今年以來，宿汽集團積極貫徹落實上級工作部署，統籌疫情防控和經營生產，踐行“服務交通發展惠民”的企業使命，高效率完成停運班線復班，高質量完成大型活動賽事車輛保障，高標準完成疫情防控轉運任務。下一步，宿汽集團將深入學習貫徹黨的二十大精神，苦練發展本領，做穩客運主業，做強包車營銷，做大創新產業，推動各項工作攻堅克難、齊頭并進、拼出精彩。

    一是客運經營重煥新春。今年以來，受高鐵和疫情雙重沖擊，宿汽集團深入研究班線規律，嘗試定制化改革、班線承包改革、聯程聯運等一系列手段，維持班線客流班次，降低運營成本，不斷強化定制客運競爭力，推動客運模式由傳統的場站服務模式向節點運輸、接駁運輸等靈活的范圍服務模式轉變。

    二是旅游模式多樣翻新。宿汽集團迎合旅游觀光與休閑度假兼顧的一條龍服務需求，精選宿遷至周邊特色景區，開發宿遷—外地的生態旅游線、人文旅游線、紅色旅游線，串聯多個精品景區，滿足旅客在周末、節假日等出行需求，積極打造車程在2-4小時、為期2-3天、多樣化游玩場景的沉浸式短途休閑度假模式。

    三是包車服務提質增效。宿汽集團始終堅持服務初心，立足出行需求，主動對接客戶，尤其是針對因疫情暫緩延遲出行計劃和年末團體游的企事業單位，定期宣傳、持續跟蹤，按“一企一策”個性化定制方案，簡化服務流程，完善服務細節，強化業務延伸，以靠前服務、主動服務、精品服務吸引客戶、贏得市場。

    四是物流發展始于足下。加快內部轉型發展，確立公司“客運、物流兩極發展”的戰略，在內部遴選年富力強、精明強干的人才組建成立物流專班，加快隊伍培養，購置符合市場需求的運輸車輛，利用蘇汽集團物流優勢，快速切入市場，建立專線運輸車隊，開拓宿遷制造業企業物流服務，以決勝的姿態和切實的作為，奮力沖刺年度目標任務。

圖/文：鐘磊

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